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王 躍 | 方便門 —— 旅行思考(1)

2017-12-05| 公司新聞



《 門 道 》

門與(yu) 道,在於(yu) 門

門與(yu) 鎖,在於(yu) 鎖

鎖與(yu) 道,在於(yu) “道”

難,門道不通

易,道法自然
 

這次從(cong) 俄羅斯等東(dong) 歐國家回來了,一直想寫(xie) 點東(dong) 西,但是由於(yu) 各種原因,一直沒有動手,的確也不知道該寫(xie) 什麽(me) 為(wei) 好,因為(wei) 很多東(dong) 西都是大家看過的,常見的,沒多少新鮮感。鑒於(yu) 拗不過公司推廣部的連番催促,隻能下筆,且描述內(nei) 心真實感受。

 

這次旅行最深刻的感觸是:“方便門”設置的必要性門的寓意為(wei) 二,一 該方便時一定要“方便” ;二 是不該方便時切勿忽略人性。

 

舉(ju) 幾個(ge) 簡單的小例子以作說明。

例 1: 給乘客的“方便門”

也許,在我們(men) 的印象與(yu) 感官中,俄羅斯等東(dong) 歐國家的信息化水平遠不如我們(men) 國家發展的好,高鐵也不如我們(men) 好。當然,不排除我們(men) 自身存在自我感覺良好的因素,但整體(ti) 上、客觀上他們(men) 很多東(dong) 西做的還是很不錯的,譬如乘坐火車。


俄羅斯某火車站台 / 圖片來源網絡

我們(men) 從(cong) 聖彼得堡到莫斯科是乘坐火車去的,辦理乘車手續和我們(men) 這裏大不一樣,他們(men) 的手續更為(wei) 簡便,秩序更為(wei) 良好一些。大家都知道在我們(men) 這兒(er) 坐火車要經過的手續有驗票、驗身份、安檢、候車、過閘機、上車,上車後乘務員再驗票和身份證,到了目的地出站還要過閘機,再驗過一遍。在俄羅斯,隻要通過正常安檢就是候車了,到了上車時間,直接就進站台上火車就OK,不用再通過閘機驗票,隻是到了列車所乘坐的車廂門口,列車員拿手持終端驗證網絡訂票信息驗證你的身份證,或者你的旅行護照後,你就可以上火車了,在火車上不再查票,到了目的地下車,直接出站即可。



這樣的方法和我們(men) 比較起來省了不少人力,效率也提高很多,給顧客乘車帶來多少方便就不言而喻了。



還有在捷克乘坐地鐵,他們(men) 的地鐵票是按你從(cong) 乘車站開始,到達目的為(wei) 止所需時間而分時間段購置,避免了長時間沒事占用地鐵空間的人。如果你超出了你所購置的時間段就要及時補票,就要超額付費。



從(cong) 這件事情上可以看出,給乘客提供方便、節省時間是受大眾(zhong) 歡迎的,此“方便門”開的大快人心。
 
例 2: 與(yu) 己束縛,與(yu) 眾(zhong) 方便的“方便門” 

在超市看收款員收款,收款機的設置是現鈔隻能進不能出,避免收款員手中有現鈔,也避免了交班時的交接交款手續,更避免了人為(wei) 的犯錯誤。



俄羅斯某超市收銀台 / 圖片來源網絡

在中國也有很多類似的事情。比如:現在的農(nong) 菜市場,很多小攤主為(wei) 了讓買(mai) 菜的顧客方便,均設置微信或者支付寶二維碼,以便支付零錢和不帶現金的年輕人使用。在這些小攤主裏,很多人可能對微信並不熟悉,需要借助別人的幫忙才能開通,但他們(men) 依然為(wei) 了方便受眾(zhong) 選擇了這麽(me) 做。

小黃車的初心我想也是為(wei) 了方便大眾(zhong) ,隻是在最初的時候沒有按人性的多麵性設定好規則,忽略了人性中較為(wei) 自我的一麵,導致了後邊的亂(luan) 像——破壞、胡亂(luan) 擺放。甚至於(yu) 最後大部分經營者隻能以失敗收場。

按一般情況來說,目前我們(men) 正常人的行為(wei) 大多是以實現自己的利益最大化來考慮,有近道不走遠道,能省事絕不費事,當然這也無可厚非,畢竟人性使然,隻要不出現道德及法律之外的事情,一切尚可接受。但很多時候,因為(wei) 製度的設計和流程的設計不夠周全,就會(hui) 造成一些法律和道德範圍內(nei) 可規避的事情出現。從(cong) 小上說,占便宜、多拿多占,從(cong) 大上說損人利己、危害社會(hui) 。其實解決(jue) 辦法我們(men) 可以借鑒好的設計,完善自身製度。在製度製定和設計流程的時候,要針對人類特質深入研究,盡量避免失誤。尤其是注意對“方便門”的控製更要注意設計的精細化、程序化,從(cong) 根本上避免各種“方便”途徑。
 

通過這幾件事情可看出,東(dong) 歐一些國家在製度、標準的製定和方法設計方麵有其獨到之處,這些管理都是基於(yu) 對人性的理解而設計的,把正常可能發生的行為(wei) 變成一種製度控製行為(wei) ,把不自覺變成自覺行為(wei) ,而不是人為(wei) 的用人來控製。

當然,事物都有兩(liang) 麵,人和製度也都不可能完美無瑕,太陽都有其黑子,東(dong) 歐在信息係統設計上也有其不足,比如:在北京機場辦理去俄羅斯的乘機手續時,和去其他地區比較,其速度就要慢很多,尤其是落地以後,人境簽就更慢,效率低下,據說護照交換係統沒設計好。

我們(men) 不苛責事事完美,但我們(men) 要盡量創造“完美”,在人性的基礎上,讓製度更具有其約束性和慣連性,讓良好的習(xi) 慣從(cong) “方便門”的設計開始……



 

王 躍

HJC黄金城建築裝飾工程有限公司 董事總經理


 



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